Les bailleurs sociaux gèrent un parc immobilier vaste et diversifié, composé de logements sociaux accompagnés de places de parkings, des locaux ou des terrains inexploités. Si leur priorité est de proposer des logements accessibles, ils font face à des problématiques économiques : le logement social est en crise.
Mais de bonnes nouvelles sont arrivées début novembre. L’État prend des mesures qui aideront les bailleurs sociaux à se relever de cette crise. La nouvelle Ministre du Logement Valérie Létard a annoncé la réduction des loyers de solidarité, correspondant à un prélèvement sur la recette des bailleurs sociaux, de 200 millions d’euros.
Malgré ce coup de pouce, dans le contexte actuel, il est urgent pour les bailleurs de trouver des solutions pertinentes pour générer des revenus supplémentaires.
De nombreux immeubles gérés par les bailleurs sociaux disposent d’espaces sous-utilisés : parkings vides, locaux techniques inoccupés, ou encore des terrains annexes. Ces espaces représentent un potentiel inexploité, pouvant être transformé en sources de revenus.
De nombreux bailleurs disposent de parkings sous-utilisés, souvent situés dans des zones urbaines ou périurbaines où la demande pour des places de stationnement est élevée. Les places de stationnement non occupées, qu’elles soient en extérieur ou en sous-sol, peuvent être mises à disposition des riverains ou des entreprises locales via des solutions de location. Celles-ci peuvent alors générer des revenus immédiats sans investissement lourd.
Certains espaces, comme des anciens locaux à vélos ou des caves, peuvent être transformés en lieu pour des activités lucratives :
Ces espaces constituent une réelle réserve de valeur. En les optimisant, les bailleurs sociaux combinent une rentabilisation rapide sans travaux majeurs et une réduction des coûts d’entretien liés à des espaces inoccupés.
La transition numérique est un levier clé pour maximiser les revenus des bailleurs sociaux. En adoptant des outils digitaux efficaces et adaptés, il devient plus facile d’identifier, valoriser et gérer les ressources existantes. Cela permet ainsi aux gestionnaires de gagner du temps pour effectuer d’autres tâches mais également de suivre en temps réel les performances financières.
Les bailleurs sociaux ne doivent pas hésiter à collaborer avec d’autres acteurs économiques pour optimiser leurs espaces. Les partenariats locaux offrent une opportunité de mutualiser les ressources et d’augmenter les revenus, tout en développant un réseau de partenaires fiables et en renforçant leur mission sociale.
Cela peut passer par la collaboration avec des entreprises. Certaines entreprises cherchent des solutions de stationnement pour leurs collaborateurs ou des lieux pour installer des panneaux solaires sur les toits d’immeubles. En travaillant avec ces entreprises, les bailleurs sociaux peuvent non seulement diversifier leurs revenus mais aussi améliorer leur image.
Mais aussi par des signatures d’accords avec les collectivités locales. Les espaces vacants peuvent également servir à répondre aux besoins des municipalités dans le but de redynamiser un territoire ou répondre à des problématiques publiques comme la diminution du nombre de places de stationnement en voirie dans certaines villes.
Optimiser les ressources existantes ne se limite pas à un enjeu financier. Cette stratégie fait également référence à une démarche alignée avec les engagements de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), de plus en plus attendus par les partenaires et les résidents.
Il est évident qu’en exploitant les espaces inutilisés, les bailleurs contribuent à des projets durables et développent ainsi une gestion plus responsable de leurs actifs. En faisant cela, ils permettent la diminution de nouvelles constructions participant ainsi à la réduction de l’empreinte environnementale.
Face à la crise qui touche le marché des logements sociaux, il est essentiel de valoriser les espaces inexploités ou sous-exploités pour optimiser les ressources. Parmi ces actifs, les places de parking vacantes représentent une opportunité de générer des revenus supplémentaires tout en répondant aux enjeux actuels d’organisation et de durabilité des espaces urbains.
Chez Yespark, nous accompagnons les acteurs du logement social dans la rentabilisation de leurs places de parking inoccupées. Grâce à notre solution clé en main, transformez vos espaces inutilisés en source de revenus récurrents, sans aucun investissement initial. Nous prenons en charge l’ensemble du processus, de la mise en location à la gestion opérationnelle, pour vous offrir une solution simple et efficace, adaptée aux besoins du secteur.
Nous participons :
Proposer vos places de parking vacantes à la location devient ainsi un levier pour optimiser vos actifs tout en contribuant à un modèle plus durable. En valorisant ces espaces, avec Yespark, offrez une réponse innovante et pragmatique aux défis du logement social, en alliant rentabilité et responsabilité environnementale.
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